友達高階人事 還會異動?
2005.11.15 工商時報 陳泳丞
友達總經理陳炫彬昨日在主持對媒體的線上記者會時,被問及「這是否為後續接班計畫的一環?」他立刻提出澄清,「友達管理決策會的成立,並不代表我們(指高階主管)有人要退休了。」話回答得玄妙,多少也有回應近期市場傳言的用意,也留下不少想像空間。
實際上,早在上週前半,市場上已經出現幾個有關友達的人事可能出現變動的傳聞,其一是友達執行副總熊暉可能要退休。其二,是另一名執行副總盧博彥,可能在組織的安排下,將帶領後續準備獨立成軍的事業部門去打拚。
這些相關的傳言,一直都沒有被友達的正式發言管道證實。
以目前友達在國內面板廠的地位來說,可以算是公司治理最上軌道的公司,專業經理人的色彩也最為濃厚,用人唯才、不以人事關係為基準,高階主管的三等親以內親屬根本沒有進入友達工作的機會,一切的人事升遷都以績效為考核標準。
不像其他的家族與個人色彩較濃厚的集團業者,許多事業佈局都難以擺脫傳統家族集團的包袱。如果友達真能在這樣的情況下依然維持高度的效率與競爭力,那麼可以說已經是為TFT產業在台灣,樹立一個相當優良的典範了。
友達總經理陳炫彬昨日在主持對媒體的線上記者會時,被問及「這是否為後續接班計畫的一環?」他立刻提出澄清,「友達管理決策會的成立,並不代表我們(指高階主管)有人要退休了。」話回答得玄妙,多少也有回應近期市場傳言的用意,也留下不少想像空間。
實際上,早在上週前半,市場上已經出現幾個有關友達的人事可能出現變動的傳聞,其一是友達執行副總熊暉可能要退休。其二,是另一名執行副總盧博彥,可能在組織的安排下,將帶領後續準備獨立成軍的事業部門去打拚。
這些相關的傳言,一直都沒有被友達的正式發言管道證實。
以目前友達在國內面板廠的地位來說,可以算是公司治理最上軌道的公司,專業經理人的色彩也最為濃厚,用人唯才、不以人事關係為基準,高階主管的三等親以內親屬根本沒有進入友達工作的機會,一切的人事升遷都以績效為考核標準。
不像其他的家族與個人色彩較濃厚的集團業者,許多事業佈局都難以擺脫傳統家族集團的包袱。如果友達真能在這樣的情況下依然維持高度的效率與競爭力,那麼可以說已經是為TFT產業在台灣,樹立一個相當優良的典範了。
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