LCD、PDP與背投TV在中國高階TV市場上誰領風騷？
【黃振邦】 2004.02
2002年中國高階TV市場在PDP與背投TV的推動下呈現快速成長，2003年年初以來，LCD TV市場也開始不斷加溫，根據慧聰國際的調查，具備強大購買力的中國金字塔頂端消費者未來願意購買高階TV的比重約有81.43%，在這激烈的一級戰區中，LCD、PDP與背投TV最終將由誰來入主中國未來數位家庭時代的客廳，將牽動許多中國甚至國際家電廠商在中國市場上的佈局。
目前中國彩電市場受到SARS與出口反傾銷的影響，與長久以來中國彩電業者高度投入產能擴增所引起的削價競爭，讓中國彩電業者不得不尋求更新的顯示技術產品以提升競爭力，有越來越多的企業投入LCD、PDP與背投TV等高階彩電市場，讓中國高階彩電市場頓時熱鬧了起來。
中國彩電向高階市場移轉
SARS重創中國彩電市場
根據CCID發表的數據顯示，2003年Q2中國彩電市場規模受淡季因素與SARS疫情的影響，銷售量達到625萬台，銷售值為114億元人民幣，紛紛較去年同期下滑8.5%與8.1%，若跟2003年第一季比較更大幅衰減了36.2%與38.4%，如此大幅度滑落，SARS疫情的蔓延難辭其咎。
中國彩電的主要銷售通路國美、大中、蘇寧與三聯等家電連鎖賣場都經歷了兩個多月的冷清局面，雖然隨後透過網路、電話行銷方式與送貨到府等服務提升了彩電的銷售量，但是總體的銷售仍然受到嚴重的打擊。不過第三季中國彩電市場卻是值得期待的，在消費者購買的遞延效應與旺季的逐漸接近下，第三季市場有機會銷售出880萬台，較去年同期成長接近10個百分點。
另外，就個別品牌廠商而言，目前仍是以長虹為中國第一大彩電品牌，其次才是TCL、康佳、海信等，不過之間的差距並不大(圖2)，這前幾大廠商也是進軍高階彩電最為積極的廠商，如長虹、康佳就以背投、LCD TV為發展主軸，TCL則以背投和PDP TV為主，不過最近中國市場出現了一個值得留意的現象，那就是許多DVD Player業者不堪激烈的市場競爭，除往更高階的DVD錄放影機開拓市場外，也積極地朝高階彩電市場進軍，讓中國彩電市場的爭奪更加劇烈。
中國彩電企業經營環境越趨嚴峻
中國彩電業者在經歷2000年的第一次重新洗牌後，各廠商間共同維持價格的默契已不復存在，因此市場上彩電價格持續崩盤，以目前來看，中國彩電產品的平均價格在全平面、倍頻掃描等訴求高階產品的高清晰CRT彩電價格大幅滑落下，已跌破多數廠商的成本價位，加上SARS肆虐與出口受限，多出來的產能將加速傾倒至中國市場上，未來在中國因高階彩電的市場比重仍低，整體平均價格的向下探底將持續下去。另一方面從這些中國上市彩電大廠所公布財報數字的虧損狀況也可以反映出此一現象。因此，現今在中國從事彩電行業是一項極為艱困的事業，這同時也說明了往更高階產品發展以提高附加價值，將是中國家電業者的一條不歸路(圖3)。
根據中國信息產業部的資料顯示，1995年時中國有91家彩電業者，其中年產量超過百萬台的有10家，到了2002年年底，同樣有10家彩電企業年產量超過百萬，但整體規模萎縮至68家業者，形勢的嚴峻促成了大者恆大的強勢品牌集中現象，光是長虹、TCL、康佳、創維、海信與上廣電就佔據了中國八成以上的彩電市場。不過高階彩電的出現同時也給了中國二線廠商崛起的機會，因為高階彩電的佈局將有可能打破原市場格局並牽動中國彩電市場的另一次大洗牌。
產品結構變化趨向高階
拜業者大力促銷之賜，中國高階彩電在大環境不佳下仍呈現逆勢成長，2003年第二季相較於第一季PDP與LCD TV的銷售量成長了72.5%與46.67%，唯有背投TV的銷售量出現衰退，減少了25.93%，不過表現仍較整體彩電市場衰退36.2%來得好。其實早在2002年就有許多人喊出「2003決戰高階」的口號，從去年到現在為止，整個高階彩電市場更是充滿了煙硝味，全平面彩電與高解析度CRT彩電已不再是市場上關注的焦點，取而代之的是背投、PDP與LCD TV間的競爭。
就現階段而言，中國廠商並無法確切掌握未來主流的技術與產品，因此在高階彩電上的佈局是採取全面佈局的策略，也就是說以原核心產品為主，再搭配其他顯示產品以降低壓錯寶的風險，所以可以發現中國彩電業者或多或少都有同時佈局的情況。在業者全力投入與消費者需求增溫下，高階彩電正一步步在中國市場上扮演更重要的角色(圖4)。
中國高階彩電市場概況
背投TV價格優勢明顯且為高階彩電主流
PDP與LCD TV不論是關鍵性技術或是零組件的供應來源皆掌握在台、日、韓廠商的手上，中國廠商只能被動地接受，無法制訂主動出擊的策略，因此大部分業者仍然是以技術與零組件市場較為成熟的背投TV做為核心產品，再搭配PDP或LCD TV產品。長虹是目前中國背投TV市場上的領先者，並號稱為中國唯一能夠掌握核心技術的企業，除了率先推出變頻逐行掃描的「精顯王」背投TV外，更在2003年4月掀起中國背投TV普及風暴，藉由價格的大幅度調降要將中國背投TV市場的餅做大，TCL、創維、康佳、海信與廈華等國產業者也紛紛跟進，無形間對於國外品牌造成了重大的威脅，從圖5即可得知，長虹、TCL、康佳與海信的市佔率正逐步向上攀升，中國信息產業部也樂觀預期2003年中國背投TV市場將達到120～150萬台，但以2003上半年的數據觀察，要達到此一目標幾乎不太可能。話雖如此，但背投TV為目前中國高階彩電的主流卻是無庸置疑的。
另外一個影響中國背投TV市場的因素是LCOS與DLP的發展情況，以目前TI在中國將DMD晶片價格大幅降價以搶佔市場的動作來觀察，不論前投或背投與TI合作的企業將能搶下一大部分的市場，再加上在背投TV上極具優勢的LCOS顯示技術，中國企業CRT背投TV將逐漸喪失其競爭力，因此諸如長虹與TCL等皆有投入心力在LCOS的研發上，現階段進展較快的當屬江西鴻源科技，佈局橫跨面板、光機引擎到整機系統的完整生產線，並將在2004年達到年產20萬片LCOS面板、1萬套光機引擎與整機系統的規模，2007年挑戰50萬台LCOS背投TV的生產能力。因此，未來誰能先搶得技術將在市場上取得領先地位。
PDP TV的價格仍待進一步下降
2003年中國國產品牌的PDP TV價格波動較2002年來得平靜許多，主要是PDP的關鍵性技術與面板都掌握在日韓手中，國產品牌大多是購買模組後再進行組裝，因此會有一定程度上的策略限制，而不輕易啟動價格戰，2002年當國外PDP模組供應商將庫存產品在中國市場上倒貨，因而引起價格的劇烈波動，2003年以來這種現象已不復見，PDP TV市場也能維持一定的穩定度，既然市場的決定權都掌握在國外廠商，一些國產品牌業者為擺脫競爭限制，採取了與國外關鍵性零組件核心技術的日韓業者加強合作，以取得上游供應鏈的穩定。
由於PDP TV的市場定位在40吋以上產品，在價格仍高高在上的情況下，消費者的選擇仍多以背投TV為主，PDP TV依舊是高不可攀，雖然說PDP TV於2003年第二季在中國市場仍有超過七成以上成長的亮麗表現，但若仔細觀察其銷售內容則可以發現其大多是由政府機關或企業團體所採購，並非一般市場上的消費者，加上還必須面臨LCD TV漸漸趕上的威脅，未來價格將是決定中國PDP TV市場的重要關鍵因素(圖6)。
目前中國生產PDP TV的業者約有20家，由於市場規模仍小，年銷售量超過千台的業者只有TCL、SVA與海信三家業者，其餘的銷售量僅能維持數百台，多數企業都是在賠本經營。至於國外品牌依舊主導整個中國市場走向，單是Panasonic與LG兩家業者即有超過五成的市佔率。根據拓墣產業研究所的預測，2003年中國PDP TV市場將不超過五萬台，如此的小規模市場對於大多數參與中國PDP TV市場競爭的企業而言並不樂觀，競爭壓力頗大。
逐漸具備明星相的LCD TV
如果說2002年是PDP TV在中國彩電市場的焦點，那2003年高階彩電的舞台勢必是屬於LCD TV。根據中國IT市場情報中心的資料顯示2003年4月康佳以30.3%的市佔率擠下LCD TV的長青樹Sharp，主要是康佳為配合五一黃金週所下達的市場降價策略，將LCD TV的平均價格下調30%，並積極開拓IT銷售通路，讓康佳得以一舉突破國外廠商壟斷的局面，不過這又牽涉到所謂統計方式上的問題，康佳有可能將LCD Monitor加TV-Tuner的方式出售所謂的小尺寸LCD TV。姑且不論統計上的問題，康佳的降價策略已炒熱中國LCD TV市場，未來將加速此一市場的擴張。就目前來看，中國市場LCD TV年銷售量超過千台的品牌不過兩三個，主要由Sharp與LG等國外廠商主導，而產品的銷售也集中在北京、上海與廣州等一級城市。
Sharp挾其較早進入LCD TV市場的品牌優勢，加上掌握核心技術及多元化的上游面板供應，提供豐富的全產品線，加上廣告效益的發揮成為中國第一大品牌。
至於LG目前在中國推出共5款產品，由於市場定位介於Sharp與中國品牌之間，低價格高品質的訴求也贏得中國消費者的喜愛。
中國的另一強勢品牌SVA，由於地域性的認知強烈與上海高消費族群名列全中國前茅，加上上海公車上大量採用SVA的LCD TV作為轉播東方明珠塔所放送之數位廣播內容，也讓SVA能在LCD TV市場上取得一席之地，本土品牌僅次於康佳集團(圖7)。
高階彩電銷售通路出現改變
2000年是中國彩電業一個重要的轉捩點，以國美、寧蘇、大中與三聯為代表的大型連鎖通路業者逐漸崛起，強勢通路讓上游產品供應商紛紛進駐賣場，這一兩年來也的確形成了雙贏的局面，但在競爭越行激烈下，連鎖通路業者也不得不出奇招吸引消費者上門，2003年6月國美就發動了一場價格雪崩策略，將全平面CRT彩電的價格壓到成本結構下，這讓彩電生產業者幾乎無利可圖，另一方面也將品牌價值向下壓縮，這是業者所不樂意見到的(如先前的Samsung退出Wal-mart策略)，因此許多的國外品牌紛紛撤出這些大型連鎖販賣商場而另起爐灶，如自建通路體系、與中國彩電通路業者結盟或合作，另外透過IT通路來販售也是方式之一。Philips進入TCL的銷售網路正是一例。
象徵高階產品的背投、PDP與LCD TV的業者當然會忌諱國美此一價格破壞舉動，未來隨著銷售通路的多元化，消費者將更容易接觸到這些高階產品，相對而言，鎖定高消費族群的高階彩電在連鎖大賣場並沒有太大發揮的空間，這類產品將逐漸切割與賣場的低價形象，進而轉往綜合3C服務或IT體系。
高階彩電的佈局考驗廠商的智慧
在2008年北京奧運與2010年上海世博會的推波助瀾下，數位電視在中國主要城市的發展將是可以預期的，這也將推動背投、PDP與LCD TV等高階彩電在中國的快速發展，背投TV市場在中國市場一、兩年內仍將是消費者的最愛，不過其成長力道將不若以往，甚至有衰退的可能，反觀PDP與LCD TV則正處於高度成長期，市場的期待性也最高，初期的市場區隔(以30吋為區隔點)將讓兩者能共存共榮一段時間，當LCD TV的大尺寸化條件漸趨成熟，PDP TV將倍感威脅。
若從廠商的觀點切入，大者恆大的產業趨勢讓前幾大廠商有資金與能力發展高階彩電，使得進入中國高階彩電市場的門檻拉高，背投TV不論技術或市場都處在較成熟階段，是廠商較易投入的產品，至於PDP與LCD TV的佈局則將考驗中國彩電廠商的智慧，因為這兩者的市場在全球正快速成長中，上游關鍵性零組件的供應有可能面臨短缺，以目前技術與產能皆掌握於台、日、韓等地的狀況來看，缺貨的情況如果來到，中國廠商能否順利取得零組件供應將是最大的考驗。
而上廣電因積極佈局於TFT-LCD五代線的上游面板，市場大餅的加大讓上廣電的發展風險降低，有機會在市場激烈競爭中勝出，是未來中國彩電市場上極被看好的中國業者。
(作者目前任職於拓墣產業研究所)
2002年中國高階TV市場在PDP與背投TV的推動下呈現快速成長，2003年年初以來，LCD TV市場也開始不斷加溫，根據慧聰國際的調查，具備強大購買力的中國金字塔頂端消費者未來願意購買高階TV的比重約有81.43%，在這激烈的一級戰區中，LCD、PDP與背投TV最終將由誰來入主中國未來數位家庭時代的客廳，將牽動許多中國甚至國際家電廠商在中國市場上的佈局。
目前中國彩電市場受到SARS與出口反傾銷的影響，與長久以來中國彩電業者高度投入產能擴增所引起的削價競爭，讓中國彩電業者不得不尋求更新的顯示技術產品以提升競爭力，有越來越多的企業投入LCD、PDP與背投TV等高階彩電市場，讓中國高階彩電市場頓時熱鬧了起來。
中國彩電向高階市場移轉
SARS重創中國彩電市場
根據CCID發表的數據顯示，2003年Q2中國彩電市場規模受淡季因素與SARS疫情的影響，銷售量達到625萬台，銷售值為114億元人民幣，紛紛較去年同期下滑8.5%與8.1%，若跟2003年第一季比較更大幅衰減了36.2%與38.4%，如此大幅度滑落，SARS疫情的蔓延難辭其咎。
中國彩電的主要銷售通路國美、大中、蘇寧與三聯等家電連鎖賣場都經歷了兩個多月的冷清局面，雖然隨後透過網路、電話行銷方式與送貨到府等服務提升了彩電的銷售量，但是總體的銷售仍然受到嚴重的打擊。不過第三季中國彩電市場卻是值得期待的，在消費者購買的遞延效應與旺季的逐漸接近下，第三季市場有機會銷售出880萬台，較去年同期成長接近10個百分點。
另外，就個別品牌廠商而言，目前仍是以長虹為中國第一大彩電品牌，其次才是TCL、康佳、海信等，不過之間的差距並不大(圖2)，這前幾大廠商也是進軍高階彩電最為積極的廠商，如長虹、康佳就以背投、LCD TV為發展主軸，TCL則以背投和PDP TV為主，不過最近中國市場出現了一個值得留意的現象，那就是許多DVD Player業者不堪激烈的市場競爭，除往更高階的DVD錄放影機開拓市場外，也積極地朝高階彩電市場進軍，讓中國彩電市場的爭奪更加劇烈。
中國彩電企業經營環境越趨嚴峻
中國彩電業者在經歷2000年的第一次重新洗牌後，各廠商間共同維持價格的默契已不復存在，因此市場上彩電價格持續崩盤，以目前來看，中國彩電產品的平均價格在全平面、倍頻掃描等訴求高階產品的高清晰CRT彩電價格大幅滑落下，已跌破多數廠商的成本價位，加上SARS肆虐與出口受限，多出來的產能將加速傾倒至中國市場上，未來在中國因高階彩電的市場比重仍低，整體平均價格的向下探底將持續下去。另一方面從這些中國上市彩電大廠所公布財報數字的虧損狀況也可以反映出此一現象。因此，現今在中國從事彩電行業是一項極為艱困的事業，這同時也說明了往更高階產品發展以提高附加價值，將是中國家電業者的一條不歸路(圖3)。
根據中國信息產業部的資料顯示，1995年時中國有91家彩電業者，其中年產量超過百萬台的有10家，到了2002年年底，同樣有10家彩電企業年產量超過百萬，但整體規模萎縮至68家業者，形勢的嚴峻促成了大者恆大的強勢品牌集中現象，光是長虹、TCL、康佳、創維、海信與上廣電就佔據了中國八成以上的彩電市場。不過高階彩電的出現同時也給了中國二線廠商崛起的機會，因為高階彩電的佈局將有可能打破原市場格局並牽動中國彩電市場的另一次大洗牌。
產品結構變化趨向高階
拜業者大力促銷之賜，中國高階彩電在大環境不佳下仍呈現逆勢成長，2003年第二季相較於第一季PDP與LCD TV的銷售量成長了72.5%與46.67%，唯有背投TV的銷售量出現衰退，減少了25.93%，不過表現仍較整體彩電市場衰退36.2%來得好。其實早在2002年就有許多人喊出「2003決戰高階」的口號，從去年到現在為止，整個高階彩電市場更是充滿了煙硝味，全平面彩電與高解析度CRT彩電已不再是市場上關注的焦點，取而代之的是背投、PDP與LCD TV間的競爭。
就現階段而言，中國廠商並無法確切掌握未來主流的技術與產品，因此在高階彩電上的佈局是採取全面佈局的策略，也就是說以原核心產品為主，再搭配其他顯示產品以降低壓錯寶的風險，所以可以發現中國彩電業者或多或少都有同時佈局的情況。在業者全力投入與消費者需求增溫下，高階彩電正一步步在中國市場上扮演更重要的角色(圖4)。
中國高階彩電市場概況
背投TV價格優勢明顯且為高階彩電主流
PDP與LCD TV不論是關鍵性技術或是零組件的供應來源皆掌握在台、日、韓廠商的手上，中國廠商只能被動地接受，無法制訂主動出擊的策略，因此大部分業者仍然是以技術與零組件市場較為成熟的背投TV做為核心產品，再搭配PDP或LCD TV產品。長虹是目前中國背投TV市場上的領先者，並號稱為中國唯一能夠掌握核心技術的企業，除了率先推出變頻逐行掃描的「精顯王」背投TV外，更在2003年4月掀起中國背投TV普及風暴，藉由價格的大幅度調降要將中國背投TV市場的餅做大，TCL、創維、康佳、海信與廈華等國產業者也紛紛跟進，無形間對於國外品牌造成了重大的威脅，從圖5即可得知，長虹、TCL、康佳與海信的市佔率正逐步向上攀升，中國信息產業部也樂觀預期2003年中國背投TV市場將達到120～150萬台，但以2003上半年的數據觀察，要達到此一目標幾乎不太可能。話雖如此，但背投TV為目前中國高階彩電的主流卻是無庸置疑的。
另外一個影響中國背投TV市場的因素是LCOS與DLP的發展情況，以目前TI在中國將DMD晶片價格大幅降價以搶佔市場的動作來觀察，不論前投或背投與TI合作的企業將能搶下一大部分的市場，再加上在背投TV上極具優勢的LCOS顯示技術，中國企業CRT背投TV將逐漸喪失其競爭力，因此諸如長虹與TCL等皆有投入心力在LCOS的研發上，現階段進展較快的當屬江西鴻源科技，佈局橫跨面板、光機引擎到整機系統的完整生產線，並將在2004年達到年產20萬片LCOS面板、1萬套光機引擎與整機系統的規模，2007年挑戰50萬台LCOS背投TV的生產能力。因此，未來誰能先搶得技術將在市場上取得領先地位。
PDP TV的價格仍待進一步下降
2003年中國國產品牌的PDP TV價格波動較2002年來得平靜許多，主要是PDP的關鍵性技術與面板都掌握在日韓手中，國產品牌大多是購買模組後再進行組裝，因此會有一定程度上的策略限制，而不輕易啟動價格戰，2002年當國外PDP模組供應商將庫存產品在中國市場上倒貨，因而引起價格的劇烈波動，2003年以來這種現象已不復見，PDP TV市場也能維持一定的穩定度，既然市場的決定權都掌握在國外廠商，一些國產品牌業者為擺脫競爭限制，採取了與國外關鍵性零組件核心技術的日韓業者加強合作，以取得上游供應鏈的穩定。
由於PDP TV的市場定位在40吋以上產品，在價格仍高高在上的情況下，消費者的選擇仍多以背投TV為主，PDP TV依舊是高不可攀，雖然說PDP TV於2003年第二季在中國市場仍有超過七成以上成長的亮麗表現，但若仔細觀察其銷售內容則可以發現其大多是由政府機關或企業團體所採購，並非一般市場上的消費者，加上還必須面臨LCD TV漸漸趕上的威脅，未來價格將是決定中國PDP TV市場的重要關鍵因素(圖6)。
目前中國生產PDP TV的業者約有20家，由於市場規模仍小，年銷售量超過千台的業者只有TCL、SVA與海信三家業者，其餘的銷售量僅能維持數百台，多數企業都是在賠本經營。至於國外品牌依舊主導整個中國市場走向，單是Panasonic與LG兩家業者即有超過五成的市佔率。根據拓墣產業研究所的預測，2003年中國PDP TV市場將不超過五萬台，如此的小規模市場對於大多數參與中國PDP TV市場競爭的企業而言並不樂觀，競爭壓力頗大。
逐漸具備明星相的LCD TV
如果說2002年是PDP TV在中國彩電市場的焦點，那2003年高階彩電的舞台勢必是屬於LCD TV。根據中國IT市場情報中心的資料顯示2003年4月康佳以30.3%的市佔率擠下LCD TV的長青樹Sharp，主要是康佳為配合五一黃金週所下達的市場降價策略，將LCD TV的平均價格下調30%，並積極開拓IT銷售通路，讓康佳得以一舉突破國外廠商壟斷的局面，不過這又牽涉到所謂統計方式上的問題，康佳有可能將LCD Monitor加TV-Tuner的方式出售所謂的小尺寸LCD TV。姑且不論統計上的問題，康佳的降價策略已炒熱中國LCD TV市場，未來將加速此一市場的擴張。就目前來看，中國市場LCD TV年銷售量超過千台的品牌不過兩三個，主要由Sharp與LG等國外廠商主導，而產品的銷售也集中在北京、上海與廣州等一級城市。
Sharp挾其較早進入LCD TV市場的品牌優勢，加上掌握核心技術及多元化的上游面板供應，提供豐富的全產品線，加上廣告效益的發揮成為中國第一大品牌。
至於LG目前在中國推出共5款產品，由於市場定位介於Sharp與中國品牌之間，低價格高品質的訴求也贏得中國消費者的喜愛。
中國的另一強勢品牌SVA，由於地域性的認知強烈與上海高消費族群名列全中國前茅，加上上海公車上大量採用SVA的LCD TV作為轉播東方明珠塔所放送之數位廣播內容，也讓SVA能在LCD TV市場上取得一席之地，本土品牌僅次於康佳集團(圖7)。
高階彩電銷售通路出現改變
2000年是中國彩電業一個重要的轉捩點，以國美、寧蘇、大中與三聯為代表的大型連鎖通路業者逐漸崛起，強勢通路讓上游產品供應商紛紛進駐賣場，這一兩年來也的確形成了雙贏的局面，但在競爭越行激烈下，連鎖通路業者也不得不出奇招吸引消費者上門，2003年6月國美就發動了一場價格雪崩策略，將全平面CRT彩電的價格壓到成本結構下，這讓彩電生產業者幾乎無利可圖，另一方面也將品牌價值向下壓縮，這是業者所不樂意見到的(如先前的Samsung退出Wal-mart策略)，因此許多的國外品牌紛紛撤出這些大型連鎖販賣商場而另起爐灶，如自建通路體系、與中國彩電通路業者結盟或合作，另外透過IT通路來販售也是方式之一。Philips進入TCL的銷售網路正是一例。
象徵高階產品的背投、PDP與LCD TV的業者當然會忌諱國美此一價格破壞舉動，未來隨著銷售通路的多元化，消費者將更容易接觸到這些高階產品，相對而言，鎖定高消費族群的高階彩電在連鎖大賣場並沒有太大發揮的空間，這類產品將逐漸切割與賣場的低價形象，進而轉往綜合3C服務或IT體系。
高階彩電的佈局考驗廠商的智慧
在2008年北京奧運與2010年上海世博會的推波助瀾下，數位電視在中國主要城市的發展將是可以預期的，這也將推動背投、PDP與LCD TV等高階彩電在中國的快速發展，背投TV市場在中國市場一、兩年內仍將是消費者的最愛，不過其成長力道將不若以往，甚至有衰退的可能，反觀PDP與LCD TV則正處於高度成長期，市場的期待性也最高，初期的市場區隔(以30吋為區隔點)將讓兩者能共存共榮一段時間，當LCD TV的大尺寸化條件漸趨成熟，PDP TV將倍感威脅。
若從廠商的觀點切入，大者恆大的產業趨勢讓前幾大廠商有資金與能力發展高階彩電，使得進入中國高階彩電市場的門檻拉高，背投TV不論技術或市場都處在較成熟階段，是廠商較易投入的產品，至於PDP與LCD TV的佈局則將考驗中國彩電廠商的智慧，因為這兩者的市場在全球正快速成長中，上游關鍵性零組件的供應有可能面臨短缺，以目前技術與產能皆掌握於台、日、韓等地的狀況來看，缺貨的情況如果來到，中國廠商能否順利取得零組件供應將是最大的考驗。
而上廣電因積極佈局於TFT-LCD五代線的上游面板，市場大餅的加大讓上廣電的發展風險降低，有機會在市場激烈競爭中勝出，是未來中國彩電市場上極被看好的中國業者。
(作者目前任職於拓墣產業研究所)
posted by C.H. Chen @ 3:52 PM
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